创建明朗现场，推进6S现场管理工作

       2021年4月生物科技公司生产系统提出了6S现场管理，生产副总徐建东指出：环境塑造人的行为习惯，只有良好的硬件设施，配上细化的管理制度，才能从意识上、行为上全面提升生产一线员工的综合素养。

   自2021年5月份开始，生物科技公司制粉车间调配生产线利用生产淡季时间，陆续对生产车间硬件设施进行改造。此次主要针对生产车间地面、员工更衣室、防虫害设施、洁净车间设施技改维护等。目前，车间地面已处理完成，地面由原水磨石地面改为自流平地面，并划线分出设备操作区与非操作区，洁净车间风淋室由原单面出风，更改为多面出风。

改造后的现场焕然一新，为公司推行6S现场管理提供了设施保证。

   生产副总徐建东验收完地面标准之后，再次完善6S现场管理工作推进方法与思路。目前硬件设施不断改进，后续将细化现场管理制度，配置相应的清扫清洁工具，加强现场班组培训，使生产车间6S现场管理逐步走上正轨！